Tin tức
Tin mới nhất
Huấn luyện "KHÍCH LỆ VÀ LAN TRUYỀN SỨC MẠNH CHO ĐỘI NGŨ" (Ngân hàng Đông Á)
Cập nhật: 23/10/2009

Thời gian: 01 ngày (23/10/2009) Địa điểm: Khu du lịch Thác Giang Điền
Nội dung huấn luyện: Xây dựng đội ngũ (Team-Building) và In house Training
Diễn giả: Quách Tuấn Khanh

NỘI DUNG HUẤN LUYỆN

Các nguyên lý động viên cơ bản
• Tạo động lực cho nhân viên là hoạt động bắt buộc trong mọi tổ chức ngày nay
• Các yếu tố tạo động lực cho nhân viên
• Những yếu tố làm nhân viên nản lòng
• Bố trí người phù hợp năng lực
• Khen thưởng cho thành quả

Xây dựng môi trường làm việc động viên
• Điều kỳ diệu của hy vọng và niềm tin
• Niềm vui và nụ cười còn hơn cả liều thuốc bổ
• Sức mạnh lớn lao của việc hợp lực
• Tăng cường truyền thông
• Khuyến khích sáng kiến, không ngại thất bại hay phạm sai lầm
• Tạo môi trường làm việc sáng tạo

Giúp nhân viên phát huy tiềm năng
• Ngăn chặn sự sa sút tinh thần, tránh tạo stress
• Lên tinh thần cho những nhân viên sa sút
• Khích lệ bằng sự quan tâm, yêu mến
• Khích lệ bằng sự tôn trọng
• Khích lệ bằng sự khoan dung, tha thứ
• Khích lệ bằng lời khen
• Nghệ thuật phê bình
• Khích lệ bằng đãi ngộ
• Làm cho công việc phong phú, thú vị
• Giao quyền cho nhân viên, giúp nhân viên phát triển sự nghiệp

Tin đáng chú ý
Cập nhật: 21/10/2009
Nói luôn dễ hơn làm! Điều này dễ nhận thấy nhất khi triển khai công việc cụ thể xuống từng bộ phận, rất nhiều nhân viên lập tức bị "mắc kẹt": họ lúng túng, không biết xác định đâu là nhiệm vụ chính, đâu là việc ít quan trọng, việc cần ưu tiên, việc nên làm sau, cách phân chia thời gian hợp lý cho mọi việc, tránh căng thẳng, bận rộn…
Cập nhật: 19/10/2009
"Làm giám đốc là làm gì?" - Câu hỏi thoạt nghe có vẻ vô lý, nhưng khi yêu cầu những người đứng ở cương vị giám đốc dành 3 phút cầm bút viết ra những công việc mà bản thân họ cần làm thì tôi chắc chắn rằng, rất nhiều người sẽ lúng túng!